March 13, 2010
Borang Pendaftaran Kursus
Atau anda boleh mengisi borang secara manual dan Faks terus kepada Kami. Sila muat turun borang anda disini
Borang Pendaftaran Kursus WRU
March 7, 2010
Mengenali Peluang
Apakah yang anda faham mengenai 'PELUANG'? dan apakah pula yang anda faham mengenai 'MASALAH' dan apakah kaitan diantara keduanya. Ramai yang tidak percaya kalau saya katakan MASALAH = PELUANG, tetapi itulah hakikatnya. Jika kita lihat banyak perniagaan yang wujud pada hari ini adalah untuk menyelesaikan masalah yang sedia ada.
Sebagai contoh kita lihat pengasas 'The Body Shop Inc', Anita Roddick yang memulakan perniagaannya kerana beliau merasakan kebanyakan syarikat pengeluar minyak wangi dan kosmetik menjual produk dengan harga yang telalu mahal beralasankan rekabentuk dan pakej yang cantik. Anita Roddick juga tidak bersetuju dengan kebanyakkan syarikat kosmetik yang menggunakan gadis remaja sebagai duta ataupun 'cover packaging' bagi menjual produk 'antipenuaan' yang sepatutnya digunakan oleh wanita berumur 40an dan keatas dan bukannya remaja.
Anita Roddick menukar MASALAH kepada PELUANG, dan beliau mengeluarkan produk yang jauh lebih murah dan menggunakan bahan yang telah digunapakai sebagai membuat 'packaging' barangan keluaran Body Shop.
Kita lihat satu lagi contoh, Bill Gates adalah salah seorang yang juga melihat MASALAH sebagai PELUANG. Beliau memulakan syarikat Microsoft bagi mengeluarkan perisian yang mesra pelanggan (user friendly), mudah digunakan dan menarik. Bil Gates telah berjaya menyelesaikan masalah pengguna yang berhadapan dengan perisian yang hanya menggunakan 'dumb terminal' ataupun hanya teks dan tidak mempunyi antaramuka (interface) dan ikon.
Sebagai usahawan, sebelum memulakan perniagaan kita sepatutnya peka kepada beberapa persoalah seperti:
Ikhlas
MZA
Sebagai contoh kita lihat pengasas 'The Body Shop Inc', Anita Roddick yang memulakan perniagaannya kerana beliau merasakan kebanyakan syarikat pengeluar minyak wangi dan kosmetik menjual produk dengan harga yang telalu mahal beralasankan rekabentuk dan pakej yang cantik. Anita Roddick juga tidak bersetuju dengan kebanyakkan syarikat kosmetik yang menggunakan gadis remaja sebagai duta ataupun 'cover packaging' bagi menjual produk 'antipenuaan' yang sepatutnya digunakan oleh wanita berumur 40an dan keatas dan bukannya remaja.
Anita Roddick menukar MASALAH kepada PELUANG, dan beliau mengeluarkan produk yang jauh lebih murah dan menggunakan bahan yang telah digunapakai sebagai membuat 'packaging' barangan keluaran Body Shop.
Kita lihat satu lagi contoh, Bill Gates adalah salah seorang yang juga melihat MASALAH sebagai PELUANG. Beliau memulakan syarikat Microsoft bagi mengeluarkan perisian yang mesra pelanggan (user friendly), mudah digunakan dan menarik. Bil Gates telah berjaya menyelesaikan masalah pengguna yang berhadapan dengan perisian yang hanya menggunakan 'dumb terminal' ataupun hanya teks dan tidak mempunyi antaramuka (interface) dan ikon.
Sebagai usahawan, sebelum memulakan perniagaan kita sepatutnya peka kepada beberapa persoalah seperti:
- Apakah produk ataupun perkhidmatan yang boleh memudahkan aktiviti ataupun urusan harian pengguna?
- Apakah yang membuatkan pelanggan atau penggua rasa tidak senang hati kepada barangan dan perkhidmatan yang ada sekarang?
- Apakah barangan dan perkhidmatan yang dapat menyelesaikan masalah dan keraguan pelanggan?
Ikhlas
MZA
Latihan-WRU Siri 1-Usahawan Realiti
WRU akan mengadakan 'Workshop Realiti Usahawan' Siri 1 pada tempat dan tarikh seperti dibawah.
Tarikh:24-25 April 2010
Tempat: Asia e University
Sabtu: 9.00pagi-5.00petang
Ahad:9.00pagi-1.00tengahari
Yuran Workshop: RM499.00 dengan subsidi
Yuran Workshop:RM3499.00 tanpa subsidi dari Dreamsoft (M) Sdn Bhd
Antara lain peserta akan didedahkan dengan pengalaman dan rahsia usahawan dari 'usahawan-usahawan' yang telah berjaya dibidang masing-masing. Selain daripada berkongsi pengalaman, pelatih-pelatih (trainer) WRU akan memberikan bimbingan dan amalan terbaik kaedah pengurusan perniagaan sebenar secara REALITI.
Wokshop seperti ini adalah yang pertama kali diadakan di Malaysia dengan gabungan 'Usahawan' sebenar dan bimbingan professional didalam bidang perniagaan dan teknologi maklumat. Program yang sama telah diadakan di Singapura dan telah mendapat sambutan yang amat menggalakkan terutamanya dari golongan bumiputera yang ini benar-benar berniaga dan mahu berjaya.
Peserta-Peserta yang hadir ke 'workshop' ini akan di berikan:
1. Satu Template Website percuma yang bernilai [RM2890.00]
2. Satu Template Business Card percuma yang bernilai [RM300.00]
3. 2 Jam Sesi 'Business Coaching' percuma yang bernilai [RM800.00]
4. Thumb Drive minima 1GB
5. Template Bankable Business Plan
Program 'WRU Siri 1' ini akan mengupas beberapa aspek keusahawanan dan perniagaan diantaranya:
1. Aspek Pengurusan Kewangan
2. Aspek Pemasaran Media Baru
3. Aspek Membina Perancangan Strategik Perniagaan
4. Aspek 'REALITI' seorang usahawan.
5. Aspek perkongsian pengalaman dari usahawan berjaya.
Diakhir 'Workshop' dua(2) hari ini nanti peserta-peserta akan lebih faham akan apakah yang perlukan dilakukan sebelum dan sesudah berniaga dan rahsia bagaimana seseorang usahawan boleh berjaya.
Tarikh:24-25 April 2010
Tempat: Asia e University
Sabtu: 9.00pagi-5.00petang
Ahad:9.00pagi-1.00tengahari
Yuran Workshop: RM499.00 dengan subsidi
Yuran Workshop:RM3499.00 tanpa subsidi dari Dreamsoft (M) Sdn Bhd
Antara lain peserta akan didedahkan dengan pengalaman dan rahsia usahawan dari 'usahawan-usahawan' yang telah berjaya dibidang masing-masing. Selain daripada berkongsi pengalaman, pelatih-pelatih (trainer) WRU akan memberikan bimbingan dan amalan terbaik kaedah pengurusan perniagaan sebenar secara REALITI.
Wokshop seperti ini adalah yang pertama kali diadakan di Malaysia dengan gabungan 'Usahawan' sebenar dan bimbingan professional didalam bidang perniagaan dan teknologi maklumat. Program yang sama telah diadakan di Singapura dan telah mendapat sambutan yang amat menggalakkan terutamanya dari golongan bumiputera yang ini benar-benar berniaga dan mahu berjaya.
Peserta-Peserta yang hadir ke 'workshop' ini akan di berikan:
1. Satu Template Website percuma yang bernilai [RM2890.00]
2. Satu Template Business Card percuma yang bernilai [RM300.00]
3. 2 Jam Sesi 'Business Coaching' percuma yang bernilai [RM800.00]
4. Thumb Drive minima 1GB
5. Template Bankable Business Plan
Program 'WRU Siri 1' ini akan mengupas beberapa aspek keusahawanan dan perniagaan diantaranya:
1. Aspek Pengurusan Kewangan
2. Aspek Pemasaran Media Baru
3. Aspek Membina Perancangan Strategik Perniagaan
4. Aspek 'REALITI' seorang usahawan.
5. Aspek perkongsian pengalaman dari usahawan berjaya.
Diakhir 'Workshop' dua(2) hari ini nanti peserta-peserta akan lebih faham akan apakah yang perlukan dilakukan sebelum dan sesudah berniaga dan rahsia bagaimana seseorang usahawan boleh berjaya.
Latihan Keusahawanan MARA-Sambungan
Ruj: http://www.mara.gov.my/lat_keusahawanan
KOMPONEN PROGRAM
Jenis -jenis aktiviti latihan yang dikendalikan di bahagikan kepada empat :
A. Program Pewujudan
B. Program Peningkatan
C. Program Sokongan
D. Program Sampingan
A. Program Pewujudan
MARA telah melaksanakan kursus untuk pewujudan usahawan semenjak 1976 lagi.Ramai pegawai pembimbing usahawan MARA telah dihantar berkursus (Training of Trainers) supaya dapat mengendalikan sendiri kursus usahawannya iaitu Kursus Persediaan Perniagaan dan Perdagangan (KPPP). Antara usaha yang dijalankan untuk meningkatkan kualiti program latihan keusahawanan ialah dengan memperkenalkan latihan pembentukan usahawan (LPEJ) pada tahun 1992 bagi melahirkan usahawan yang produktif, bermotivasi, kreatif, inovatif, berkualiti dan berdaya maju. Latihan Pembentukan Usahawan (LPU) bertujuan untuk melahirkan usahawan yang mempunyai WAWASAN diri, KUALITI sebagai usahawan serta mampu mengumpul sumber-sumber untuk memulakan dan membesarkan projek supaya mampu mencari, menilai dan memilih peluang perniagaan yang berdaya maju.
Objektif
KOMPONEN LATIHAN PEWUJUDAN (LPU)
MODUL-MODUL LATIHAN
Module 1:MOTIVASI USAHAWAN
Module 2:PEMILIHAN PROJEK PERNIAGAAN
* Analisis Pelakon
* Analisis Situasi
* Analisis Strategi
* Kompetensi (Pemasaran)
* Kompetensi (Pengeluaran)
* Kompetensi (Pengurusan)
* Kompetensi (Kewangan)
* Penyesuaian Usahawan & Projek (Kumpulan)
* Kerja Luar
* Penyesuaian Usahawan & Projek (Individu)
Module 3:RANCANGAN PERNIAGAAN
* Pengumpulan Maklumat / Kerja Luar / Mentor
* Penyediaan Rancangan Perniagaan
* Pembentangan & Penilaian Projek
Susulan
Susulan kepada kemajuan usahawan / projek akan mengambil masa selama 3 tahun. Seminar susulan peserta LPU akan diadakan mengikut keperluan semasa.
Sasaran Peserta
Semua yang berminat dan berkemampuan untuk menjadi usahawan dan terdiri dari kalangan bekas anggota kerajaan/swasta, lepasan SPM, STPM, Diploma, Ijazah dan belia lepasan sekolah / institusi teknikal.
B. Program Peningkatan
Objektif
Usahawan Bumiputera yang ingin mendalami bidang tertentu dalam perniagaan dalam usaha untuk meningkat perniagaan yang dijalankan. Keutamaan diberi kepada bekas peserta LPU.
C. Program Sokongan
Objektif
Program ini lebih tertumpu kepada pendedahan ilmu dan kemahiran dalam bentuk seminar,dialog, bengkel dan latihan untuk mendalami lagi pengetahuan usahawan dalam jenis atau sektor perniagaan yang tertentu.
Komponen Latihan Sokongan
Usahawan / pengurus mengikut sektor atau jenis perniagaan / industri. Mereka yang mahu menceburkan diri dalam perniagaan seperti bekas anggota kerajaan atau swasta, belia lepasan SPM, STPM, Diploma atau Ijazah, belia lepasan sekolah / Pusat GIAT atau IKM.
D. Program Sampingan
Objektif
Menambah pengetahuan dan kemahiran melalui rangkaian usahawan dan kerjasama dengan badan atau agensi luar untuk menghasilkan usahawan yang lebih bermaklumat, berpengetahuan, berkemahiran dan berfikiran luas untuk menyahut cabaran dan melaksanakannya mengikut bidang-bidang perniagaan yang diceburi.
Peringkat Latihan
Program ini dilaksanakan mengikut keperluan badan atau agensi luar yang dipersetujui bersama.Contohnya program yang dilaksanakan bersama dengan Kementerian Pembangunan Usahawan tertumpu kepada Kursus Asas Perniagaan untuk kakitangan kerajaan untuk jangka pendek (5 hari) atau jangka panjang (4 bulan).
Berdasarkan keperluan badan atau agensi luar, untuk para peniaga atau peserta yang baru mahu memulakan perniagaan atau sekadar pendedahan kepada para belia, pelajar sekolah, maktab atau pelajar di pusat-pusat pengajian tinggi atau kakitangan kerajaan yang ingin bersara pilihan atau bersara wajib.
Penutup
Latihan dan bimbingan yang disediakan ini merupakan sebuah program pembangunan usahawan dengan harapan ianya memberi manfaat yang baik untuk masyarakat Bumiputera juga negara umumnya. MARA mempunyai tenaga pembimbing / pemudahcara (trainers) yang terlatih untuk melaksanakan Program Pewujudan Usahawan. Dengan Modul yang tersendiri dan pakej bantuan yang komprehensif, Program Latihan Keusahawanan ini dapat mewujudkan lebih ramai usahawan Bumiputera yang berdaya maju, berdaya saing dan seterusnya mencapai objektif program ini.
Ruj:Ruj: http://www.mara.gov.my/lat_keusahawanan
KOMPONEN PROGRAM
Jenis -jenis aktiviti latihan yang dikendalikan di bahagikan kepada empat :
A. Program Pewujudan
B. Program Peningkatan
C. Program Sokongan
D. Program Sampingan
A. Program Pewujudan
MARA telah melaksanakan kursus untuk pewujudan usahawan semenjak 1976 lagi.Ramai pegawai pembimbing usahawan MARA telah dihantar berkursus (Training of Trainers) supaya dapat mengendalikan sendiri kursus usahawannya iaitu Kursus Persediaan Perniagaan dan Perdagangan (KPPP). Antara usaha yang dijalankan untuk meningkatkan kualiti program latihan keusahawanan ialah dengan memperkenalkan latihan pembentukan usahawan (LPEJ) pada tahun 1992 bagi melahirkan usahawan yang produktif, bermotivasi, kreatif, inovatif, berkualiti dan berdaya maju. Latihan Pembentukan Usahawan (LPU) bertujuan untuk melahirkan usahawan yang mempunyai WAWASAN diri, KUALITI sebagai usahawan serta mampu mengumpul sumber-sumber untuk memulakan dan membesarkan projek supaya mampu mencari, menilai dan memilih peluang perniagaan yang berdaya maju.
Objektif
- Melahirkan usahawan baru yang bermotivasi, kreatif, inovatif dan proaktif serta berdaya tahan, berdaya saing dan berdaya maju dalam menggerakkan - Memupuk semangat berdikari dan kental diri.
- Memberi kesedaran kepada peserta tentang peluang-peluang perniagaan.
- Memberi pengetahuan asas pengurusan perniagaan supaya perniagaan diuruskan dengan cara yang terbaik.
KOMPONEN LATIHAN PEWUJUDAN (LPU)
MODUL-MODUL LATIHAN
Module 1:MOTIVASI USAHAWAN
Module 2:PEMILIHAN PROJEK PERNIAGAAN
* Analisis Pelakon
* Analisis Situasi
* Analisis Strategi
* Kompetensi (Pemasaran)
* Kompetensi (Pengeluaran)
* Kompetensi (Pengurusan)
* Kompetensi (Kewangan)
* Penyesuaian Usahawan & Projek (Kumpulan)
* Kerja Luar
* Penyesuaian Usahawan & Projek (Individu)
Module 3:RANCANGAN PERNIAGAAN
* Pengumpulan Maklumat / Kerja Luar / Mentor
* Penyediaan Rancangan Perniagaan
* Pembentangan & Penilaian Projek
Susulan
Susulan kepada kemajuan usahawan / projek akan mengambil masa selama 3 tahun. Seminar susulan peserta LPU akan diadakan mengikut keperluan semasa.
Sasaran Peserta
Semua yang berminat dan berkemampuan untuk menjadi usahawan dan terdiri dari kalangan bekas anggota kerajaan/swasta, lepasan SPM, STPM, Diploma, Ijazah dan belia lepasan sekolah / institusi teknikal.
B. Program Peningkatan
Objektif
- Meningkatkan pengetahuan pengurusan moden kepada usahawan
- Membolehkan usahawan menambah pengetahuan / kemahiran baru supaya mereka mampu berdaya saing di pasaran terbuka.
- Memberi pengetahuan dan kemahiran tambahan untuk usahawan sedia ada seperti latihan peningkatan melalui sistem modular
- Pengurusan Pemasaran
- Pengurusan Pengeluaran & Operasi
- Pengurusan Kewangan / Akaun
- Pengurusan Organisasi & Sumber Manusia
Usahawan Bumiputera yang ingin mendalami bidang tertentu dalam perniagaan dalam usaha untuk meningkat perniagaan yang dijalankan. Keutamaan diberi kepada bekas peserta LPU.
C. Program Sokongan
Objektif
- Memberi maklumat terkini tentang peluang-peluang perusahaan dan perniagaan untuk memperkembangkan lagi perniagaan mereka bagi merebut peluang yang ada serta lebih berkeyakinan melaksanakannya.
- Memberi pengetahuan dan kemahiran tambahan kepada usahawan dalam sektor perniagaan tertentu.
Program ini lebih tertumpu kepada pendedahan ilmu dan kemahiran dalam bentuk seminar,dialog, bengkel dan latihan untuk mendalami lagi pengetahuan usahawan dalam jenis atau sektor perniagaan yang tertentu.
Komponen Latihan Sokongan
- Seminar Keusahawanan
- Seminar Susulan
- Kursus Usahawan Progresif
- Kursus Kontraktor Binaan
- Kursus Pengurusan Restoran
- Kursus Pengurusan Peruncitan
- Kursus Pelancongan
- Lain - lain (mengikut jenis perniagaan)
Usahawan / pengurus mengikut sektor atau jenis perniagaan / industri. Mereka yang mahu menceburkan diri dalam perniagaan seperti bekas anggota kerajaan atau swasta, belia lepasan SPM, STPM, Diploma atau Ijazah, belia lepasan sekolah / Pusat GIAT atau IKM.
D. Program Sampingan
Objektif
Menambah pengetahuan dan kemahiran melalui rangkaian usahawan dan kerjasama dengan badan atau agensi luar untuk menghasilkan usahawan yang lebih bermaklumat, berpengetahuan, berkemahiran dan berfikiran luas untuk menyahut cabaran dan melaksanakannya mengikut bidang-bidang perniagaan yang diceburi.
Peringkat Latihan
Program ini dilaksanakan mengikut keperluan badan atau agensi luar yang dipersetujui bersama.Contohnya program yang dilaksanakan bersama dengan Kementerian Pembangunan Usahawan tertumpu kepada Kursus Asas Perniagaan untuk kakitangan kerajaan untuk jangka pendek (5 hari) atau jangka panjang (4 bulan).
Berdasarkan keperluan badan atau agensi luar, untuk para peniaga atau peserta yang baru mahu memulakan perniagaan atau sekadar pendedahan kepada para belia, pelajar sekolah, maktab atau pelajar di pusat-pusat pengajian tinggi atau kakitangan kerajaan yang ingin bersara pilihan atau bersara wajib.
Penutup
Latihan dan bimbingan yang disediakan ini merupakan sebuah program pembangunan usahawan dengan harapan ianya memberi manfaat yang baik untuk masyarakat Bumiputera juga negara umumnya. MARA mempunyai tenaga pembimbing / pemudahcara (trainers) yang terlatih untuk melaksanakan Program Pewujudan Usahawan. Dengan Modul yang tersendiri dan pakej bantuan yang komprehensif, Program Latihan Keusahawanan ini dapat mewujudkan lebih ramai usahawan Bumiputera yang berdaya maju, berdaya saing dan seterusnya mencapai objektif program ini.
Ruj:Ruj: http://www.mara.gov.my/lat_keusahawanan
March 5, 2010
Latihan Keusahawanan MARA
Ruj: http://www.mara.gov.my/lat_keusahawanan
Latar Belakang
Aktiviti Latihan Keusahawanan menyediakan pakej untuk Bumiputera memperlengkapkan diri dengan ilmu pengetahuan, kemahiran dan ciri-ciri keusahawanan untuk menjadi usahawan yang berdaya maju dan berdaya saing.
Pakej latihan berfokus pada:
- Program Pewujudan Usahawan
- Program Peningkatan Usahawan sedia ada
- Program Sokongan untuk kumpulan-kumpulan dalam sektor atau jenis perniagaan tertentu
- Melaksanakan Latihan Keusahawanan secara bersepadu dengan agensi - agensi kerajaan atau swasta.
Pendekatan Latihan:
Pendekatan latihan ditumpukan ke atas perkembangan teknologi maklumat masa kini supaya usahawan yang dilatih dapat bersaing dan menghadapi cabaran alaf baru dengan kekuatan ilmu pengetahuan dan kemahiran pengurusan yang lebih mantap. Pendekatan latihan juga menumpukan terhadap kewujudan rangkai niaga antara usahawan supaya dapat mewujudkan budaya keusahawanan yang berterusan dan akhirnya dapat mencapai matlamat merealisasikan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB).
Objektif:
- Dapat mengenalpasti bakat dan potensi peserta untuk menjadi usahawan berjaya
- Peserta mampu melahirkan perniagaan / perusahaan yang berdaya maju dengan berpandukan proses pewujudan projek / perniagaan / perusahaan
- Peserta dapat mengemukakan rancangan tindakan untuk memulakan projek / perniagaan / perusahaan
- Menerapkan etika perniagaan yang progresif serta sikap positif bagi membolehkan usahawan mengamalkannya dalam menjalankan perusahaan / perniagaan masing - masing.
- Memberikan pengetahuan pengurusan moden supaya para usahawan dapat mengamalkanya dalam menjalankan perusahaan / perniagaan ke arah mencapai matlamat Wawasan 2020 dan boleh mengikuti perkembangan teknologi moden dan mampu bersaing di pasaran terbuka.
Strategi:
- Mengadakan kursus-kursus pra pewujudan usahawan untuk bakal-bakal usahawan
- Menganjurkan kursus - kursus pewujudan usahawan bagi membolehkan Bumiputera memulakan perusahaan / perdagangan / perniagaan
- Menyediakan kursus - kursus peningkatan untuk usahawan sedia ada bagi membolehkan mereka menimba ilmu perniagaan supaya dapat memajukan perusahaan / perdagangan yang dijalankan
- Meningkatkan kemahiran para usahawan melalui pendedahan kepada perusahaan / perdagangan
Bersambung....
Make a business plan, no matter how short.
Understanding your profit numbers and creating a break-even analysis is the first step in making a business plan. For most small companies, the key portions of a business plan are the break-even analysis, a profit-and-loss forecast, and a cash flow projection. (Projecting your cash flow is key and will make or break your company: Even if your business is getting plenty of work or selling its products, if you're not getting paid for 90-180 days, you're not going to survive unless you've planned for it.) With a cash flow spreadsheet in place, as well as a profit-and-loss forecast, you can tinker with your business idea and improve it before you start -- and continue to use them after you start. Creating a business plan also allows you to determine what your projected start-up costs are (how much money you'll need to save) and what you marketing strategies are (how you'll reach customers to make sales). If you can't make the numbers work on paper, you won't be able to make them work in real life.
Regards
MZA
Sebelum kita memulakan perniagaan adalah satu langkah yang bijak jika sekiranya kita dapat menganggarkan anggaran keuntungan yang boleh diperolehi dan mempastikan ditahap manakah 'titik keseimbangan' keuntungan dan kerugian perniagaan kita berada.
Bagi kebanyakaan perniaga bersaiz kecil dan sederhana bahagian yang utama didalam sesuatu rancangan perniagaan adalah titik keseimbangan, angaran untung dan rugi dan anggaran aliran tunai. Tidak ramai daripada perniaga yang sedar akan betapa penting ketiga-tiga faktor tersebut, kerana ketiga-tiga faktor tersebut adalah faktor penentu aliran modal samana ada perniagaan anda boleh bertahan dan berterusan ataupun sebaliknya.
Saya berikan contoh yang mudah, Walaupun hari ini perniagaan anda mendapat sambutan yang amat luarbiasa dengan mendapat banyak projek ataupun menjual produk dengan berjaya, akantetapi sekiranya anda tidak mendapat bayaran dari perkhidmatan dan jualan yang dibuat dalam tempoh 90-180 hari, maka perniagaan anda tidak akan dapat bertahan kerana kos (kos tetap dan kos berubah) tanggungan akan memakan modal dan aliran tunai.
Dengan adanya anggaran 'aliran tunai' dan anggaran 'untung rugi' anda akan dapat merancang 'rancangan perniagaan' dan membuat penambahbaikkan sebelum anda bermula dan dapat mengunakannya sebagai garispanduan pusingan modal didalam aktiviti harian perniagaan anda.
Penyediaan rancangan perniagaan juga akan dapat membantu anda menentukan anggaran modal yang diperlukan bagai memulakan perniagaan dan membiaya kos-kos perniagaan yang lain seperti kos pemasaran dan promosi. Dengan kata lain "kalau nak buat anggaran kira-kira dikertas pun payah secara -REALITINYA- nanti tentulah lebih susah"
*** Nasihat dari kami: Sediakan 'Rancangan Perniaggan' anda walaupun hanya sekeping kertas.
Ikhlas
MZA
Regards
MZA
Sediakan Rancangan Perniagan Anda Walau Seringkas Manapun
Bagi kebanyakaan perniaga bersaiz kecil dan sederhana bahagian yang utama didalam sesuatu rancangan perniagaan adalah titik keseimbangan, angaran untung dan rugi dan anggaran aliran tunai. Tidak ramai daripada perniaga yang sedar akan betapa penting ketiga-tiga faktor tersebut, kerana ketiga-tiga faktor tersebut adalah faktor penentu aliran modal samana ada perniagaan anda boleh bertahan dan berterusan ataupun sebaliknya.
Saya berikan contoh yang mudah, Walaupun hari ini perniagaan anda mendapat sambutan yang amat luarbiasa dengan mendapat banyak projek ataupun menjual produk dengan berjaya, akantetapi sekiranya anda tidak mendapat bayaran dari perkhidmatan dan jualan yang dibuat dalam tempoh 90-180 hari, maka perniagaan anda tidak akan dapat bertahan kerana kos (kos tetap dan kos berubah) tanggungan akan memakan modal dan aliran tunai.
Dengan adanya anggaran 'aliran tunai' dan anggaran 'untung rugi' anda akan dapat merancang 'rancangan perniagaan' dan membuat penambahbaikkan sebelum anda bermula dan dapat mengunakannya sebagai garispanduan pusingan modal didalam aktiviti harian perniagaan anda.
Penyediaan rancangan perniagaan juga akan dapat membantu anda menentukan anggaran modal yang diperlukan bagai memulakan perniagaan dan membiaya kos-kos perniagaan yang lain seperti kos pemasaran dan promosi. Dengan kata lain "kalau nak buat anggaran kira-kira dikertas pun payah secara -REALITINYA- nanti tentulah lebih susah"
*** Nasihat dari kami: Sediakan 'Rancangan Perniaggan' anda walaupun hanya sekeping kertas.
Ikhlas
MZA
Ten top tips for keeping a small business afloat during a recession
1. Always conduct a credit check against prospective customers
Set your customer realistic credit limits and aim to trade with companies that you know are creditworthy and have a good track record of paying their bills.
2. Set out your terms and conditions – and stick to them
Whether your business terms are seven days or 30 days, make sure your customers and clients are clear about this from the start. Include your terms with order confirmations and invoices.
3. Always check your invoices
Avoid invoices being returned or delayed by addressing them to the proper department and a named individual if possible. Include details of the job, a purchase order number, the correct amount, your business terms and a date. Issue invoices immediately on completion of the job and follow them up with a phone call.
4. Don’t be afraid to adopt a follow-up system for credit control
Call your customers if their payments are late and issue statements and reminder invoices. Be alert to possible problems if customers begin to act differently or become difficult to get hold of.
5. Manage your suppliers
You could get a better deal if you shop around and negotiate longer credit terms and volume discounts with your suppliers. This could give you more breathing space and spare cash to reinvest in your business.
6. Keep your records in order
Keep a record of all payments, bank statements and bills. Bookkeeping may be mundane, but it is essential to keep track of the cash that is coming in and out of the business. You may find it easier to computerise your accounts; there are a variety of software packages available to help you do this. Alternatively, employ a professional accountant or bookkeeper.
7. Shop around for your banking needs
Research has shown that the main high street banks do not always offer the best rates and services for smaller businesses. There is so much competition between banks at the moment that you can afford to take your business elsewhere. Work out your specific needs and compare different charges that apply to your company.
8. Don’t hold too much stock
Holding more stock than you need costs your business money so plan ahead carefully, and be aware of your customers’ buying patterns. It may be possible to arrange more frequent deliveries from your suppliers so that stock levels can be kept to a minimum.
9. Think about alternative ways of increasing cashflow
Banks and loan companies are not the only ones who can offer financial assistance. An alternative might be equity finance, which involves giving up shares in the company. For some sectors and businesses, grants or special rates may be available. Another option may be sale and leaseback of assets.
10. Communicate
Remember to keep everyone, including your bank, suppliers and customers up to date. Tackle cashflow issues early on so they don’t develop into business problems later.
Regards
MZA
Set your customer realistic credit limits and aim to trade with companies that you know are creditworthy and have a good track record of paying their bills.
2. Set out your terms and conditions – and stick to them
Whether your business terms are seven days or 30 days, make sure your customers and clients are clear about this from the start. Include your terms with order confirmations and invoices.
3. Always check your invoices
Avoid invoices being returned or delayed by addressing them to the proper department and a named individual if possible. Include details of the job, a purchase order number, the correct amount, your business terms and a date. Issue invoices immediately on completion of the job and follow them up with a phone call.
4. Don’t be afraid to adopt a follow-up system for credit control
Call your customers if their payments are late and issue statements and reminder invoices. Be alert to possible problems if customers begin to act differently or become difficult to get hold of.
5. Manage your suppliers
You could get a better deal if you shop around and negotiate longer credit terms and volume discounts with your suppliers. This could give you more breathing space and spare cash to reinvest in your business.
6. Keep your records in order
Keep a record of all payments, bank statements and bills. Bookkeeping may be mundane, but it is essential to keep track of the cash that is coming in and out of the business. You may find it easier to computerise your accounts; there are a variety of software packages available to help you do this. Alternatively, employ a professional accountant or bookkeeper.
7. Shop around for your banking needs
Research has shown that the main high street banks do not always offer the best rates and services for smaller businesses. There is so much competition between banks at the moment that you can afford to take your business elsewhere. Work out your specific needs and compare different charges that apply to your company.
8. Don’t hold too much stock
Holding more stock than you need costs your business money so plan ahead carefully, and be aware of your customers’ buying patterns. It may be possible to arrange more frequent deliveries from your suppliers so that stock levels can be kept to a minimum.
9. Think about alternative ways of increasing cashflow
Banks and loan companies are not the only ones who can offer financial assistance. An alternative might be equity finance, which involves giving up shares in the company. For some sectors and businesses, grants or special rates may be available. Another option may be sale and leaseback of assets.
10. Communicate
Remember to keep everyone, including your bank, suppliers and customers up to date. Tackle cashflow issues early on so they don’t develop into business problems later.
Regards
MZA
Subscribe to:
Posts (Atom)
